為深化全面質(zhì)量管理工作，推動施工項(xiàng)目提質(zhì)增效，5月28日，豐達(dá)公司開展QC小組活動學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，會議由工會主席孫婷主持，各分公司QC小組成員及相關(guān)人員共計16人參加。
會上，孫婷深入解讀交通行業(yè)質(zhì)量管理小組活動的基本原則與程序，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場的根基，鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)、積極參與QC小組活動，創(chuàng)新質(zhì)量管理理念與方法。QC小組成員建言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言，圍繞后續(xù)課題展開熱烈討論，分享見解、交流經(jīng)驗(yàn)。孫婷強(qiáng)調(diào)QC小組成員要嚴(yán)格遵循活動程序，確?；顒尤〉脤?shí)效。活動前期，要扎實(shí)做好歷史數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計，運(yùn)用科學(xué)方法分析，確保程序規(guī)范、邏輯嚴(yán)密。
下一步，公司將聚焦課題攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化，營造全員創(chuàng)新氛圍，以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)難題突破、效率效益雙提升，為公司發(fā)展注入新動能。
