為持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)，連汽灌云公司7月23日組織召開專題工作會議。集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《江蘇省總工會關(guān)于貫徹落實(shí)全國總工會基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法的實(shí)施細(xì)則》及集團(tuán)差旅費(fèi)、公務(wù)用車、各項(xiàng)津貼等管理規(guī)定。公司經(jīng)理張洪偉主持會議并講話，就精準(zhǔn)落實(shí)細(xì)則及各項(xiàng)規(guī)定要求、推動公司合規(guī)管理全面升級作出部署。
會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要從講政治、顧大局的高度，充分認(rèn)識規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放、公務(wù)用車等工作的嚴(yán)肅性，將其作為檢驗(yàn)企業(yè)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的重要標(biāo)尺。
各部門對照政策要求，結(jié)合公司實(shí)際制定細(xì)化落實(shí)措施。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全符合上級部門監(jiān)管要求、契合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理機(jī)制，確保各項(xiàng)規(guī)定不打折扣、不留死角。會議強(qiáng)調(diào)，規(guī)范管理的核心在于“嚴(yán)”字當(dāng)頭，既要抓好當(dāng)前整改，更要著眼長遠(yuǎn)治理，通過完善制度、明晰流程、壓實(shí)責(zé)任，形成靠制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人的良好局面。
張洪偉在講話中強(qiáng)調(diào)，規(guī)范管理是國有企業(yè)踐行社會責(zé)任的必然要求，也是提升企業(yè)核心競爭力的重要保障。他要求全體干部職工做好三點(diǎn)：一要以上率下，帶頭學(xué)習(xí)制度、遵守制度，將合規(guī)要求傳導(dǎo)到每一個(gè)崗位、每一名員工；二要強(qiáng)化執(zhí)行力度，全體員工要將規(guī)范管理要求融入日常工作，嚴(yán)格遵守津補(bǔ)貼發(fā)放、公務(wù)用車、差旅費(fèi)報(bào)銷等制度紅線；三要營造合規(guī)氛圍，通過內(nèi)部宣傳欄、專題會等載體開展常態(tài)化宣傳，將合規(guī)理念轉(zhuǎn)化為全員自覺行動，讓規(guī)范管理成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。
下一步，灌云公司將以此次會議為新起點(diǎn)，持續(xù)夯實(shí)合規(guī)管理根基，確保各項(xiàng)制度要求轉(zhuǎn)化為全員自覺行動，以規(guī)范管理的實(shí)際成效護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
